2月18日，糖業(yè)集團(tuán)在昌菱制糖公司召開13/14榨季第二次總經(jīng)理會議。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理梁逸、副總經(jīng)理蒙廣全、生產(chǎn)部長楊輝，各下屬公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)部長參加了會議。
會上，各公司就近期生產(chǎn)情況、存在的問題、下一步生產(chǎn)計(jì)劃和冰凍災(zāi)害造成的損失及應(yīng)對措施分別作了匯報(bào)。楊輝部長對中后期生產(chǎn)進(jìn)行分析預(yù)測并提出了超越全區(qū)平均產(chǎn)糖率水平的目標(biāo)要求和具體措施。
會議指出，各公司在完成指標(biāo)任務(wù)上做了很大努力，同期得到長足的進(jìn)步，確保集團(tuán)生產(chǎn)情況總體良好，原料蔗糖分和初壓汁純度明顯上升，混合汁還原糖分平穩(wěn)下降，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，但糖業(yè)集團(tuán)面臨的形勢依然很嚴(yán)峻，中后期生產(chǎn)不利因素如冰凍災(zāi)害、后期砍運(yùn)秩序不受控制、設(shè)備磨損等增加，勢必會影響中后期的榨季生產(chǎn)。
梁逸常務(wù)副總經(jīng)理就如何提高產(chǎn)糖率，提出要求：一是要圍繞進(jìn)廠原料蔗質(zhì)量和煮煉兩方面提高產(chǎn)糖率。重視原料蔗的新鮮度，充分發(fā)揮收購點(diǎn)的作用，千方百計(jì)把甘蔗糖分損失降到最低；嚴(yán)控物料調(diào)配，抓好煮糖工操作管理。管理人員深入生產(chǎn)一線，認(rèn)真鉆研，不斷提高工作水平和煮糖技術(shù)。二是要抓好煮煉收回。根據(jù)中后期實(shí)際生產(chǎn)情況制定好煮糖管理制度，適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)工藝流程，嚴(yán)格按照煮制規(guī)程執(zhí)行。三是要從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、煮糖的每一個微小細(xì)節(jié)上精雕細(xì)琢抓好產(chǎn)糖率的提高。
最后，梁逸常務(wù)副總經(jīng)理引用良圻制糖的 “不自滿、不松懈、不麻痹” 九個字工作態(tài)度強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體員工要集中精力、全力以赴抓好中后期生產(chǎn)工作。一是要抓好安全生產(chǎn)工作不放松。強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保榨季安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。二是要制定榨季中后期生產(chǎn)指標(biāo)管控方案。三是要做好停榨后檢修的準(zhǔn)備工作。四是要盡最大努力完成蔗渣供應(yīng)任務(wù)。
是日上午，與會人員到上思縣上上糖廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。圖為會議現(xiàn)場（黃瓊震）
