9月6日下午，廣西農(nóng)墾糖業(yè)系統(tǒng)干部會議在南寧召開。會議通報了廣西糖業(yè)集團(tuán)（簡稱“廣糖集團(tuán)”）組建情況，宣布了廣糖集團(tuán)人事安排，對農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)整體并入廣糖集團(tuán)工作進(jìn)行動員，并就廣糖集團(tuán)下一步工作進(jìn)行了部署。農(nóng)墾工委書記、農(nóng)墾局局長、農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、農(nóng)墾集團(tuán)董事長甘承會出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要勠力同心，扎實(shí)工作，加速推進(jìn)糖業(yè)重組工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，共同開創(chuàng)廣西農(nóng)墾糖業(yè)發(fā)展新局面。

甘承會在講話中指出，8月30日墾區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會宣布了27家二級公司的人事安排，今天單獨(dú)召開農(nóng)墾糖業(yè)系統(tǒng)干部會議，既是宣布廣糖集團(tuán)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的大會，也是農(nóng)墾糖業(yè)系統(tǒng)干部集體談話會，體現(xiàn)了工委、集團(tuán)黨委對廣糖集團(tuán)的高度重視。此次人事安排，是進(jìn)一步深化農(nóng)墾體制機(jī)制改革、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要決策，是從廣糖集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，經(jīng)過多層次反復(fù)醞釀、通盤考慮、慎重研究的重要部署，充分體現(xiàn)了黨管干部、平穩(wěn)過渡、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)和注重實(shí)績4項(xiàng)原則，標(biāo)志著廣糖集團(tuán)首屆董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子順利產(chǎn)生，農(nóng)墾糖業(yè)開啟新的征程。

就農(nóng)墾糖業(yè)系統(tǒng)如何正確認(rèn)識和對待此次人事安排，齊心協(xié)力抓好企業(yè)重組改革發(fā)展各項(xiàng)工作，甘承會提出了明確要求。

——服從組織安排，愉快走上新崗位。一是講大局，服從組織安排。樹立政治意識、大局意識，把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到工委、集團(tuán)黨委的安排上來，正確對待個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，服從組織安排，愉快接受工作任務(wù)，及時做好工作交接。二是講擔(dān)當(dāng)，迅速進(jìn)入角色。農(nóng)墾糖業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到廣糖集團(tuán)后，大家要切實(shí)履行各自職責(zé)，迅速進(jìn)入角色，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動廣糖集團(tuán)快速發(fā)展。三是講學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)。要主動學(xué)習(xí)，著力提升與崗位相適應(yīng)的能力和素質(zhì)，確保廣糖集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為做大做強(qiáng)農(nóng)墾集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)、三年上臺階、八年大跨越”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。四是講團(tuán)結(jié)，打造和諧班子。要把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)的堡壘、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)、實(shí)干的集體，切實(shí)提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，迅速打開工作新局面。五是講紀(jì)律，堅(jiān)持職業(yè)操守。要牢固樹立廉潔自律意識，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的表率，成為一名職工滿意、同志信賴、組織放心的好干部。六是轉(zhuǎn)作風(fēng)，加快企業(yè)發(fā)展。廣糖集團(tuán)班子要深入開展工委、集團(tuán)黨委提出的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，以嶄新的姿態(tài)投入到農(nóng)墾糖業(yè)的新征程，打造一個作風(fēng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動廣糖集團(tuán)平穩(wěn)運(yùn)營、快速發(fā)展。

——開好局起好步，全力以赴打造糖業(yè)企業(yè)“航母”。一是貫徹落實(shí)好自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要指示批示精神。自治區(qū)對廣糖集團(tuán)的定位和發(fā)展目標(biāo)是：打造成為國際糖業(yè)產(chǎn)業(yè)中具有較大影響力和競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，力爭2020年食糖產(chǎn)量100萬噸以上，營業(yè)收入100億元以上，擁有2-3個中國著名品牌；2025年食糖產(chǎn)量200萬噸以上，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200億元以上。農(nóng)墾集團(tuán)牽頭組建廣糖集團(tuán)，是自治區(qū)黨委、政府對農(nóng)墾的信任，是對農(nóng)墾糖業(yè)系統(tǒng)5500多名干部職工的信任，我們必須緊緊抓住千載難逢的機(jī)遇，以百倍的努力貫徹好自治區(qū)黨委、政府的決策部署，認(rèn)真謀劃，凝心聚力，將廣糖集團(tuán)打造成為糖業(yè)企業(yè)“航母”，增強(qiáng)廣西糖業(yè)的話語權(quán)，讓農(nóng)墾廣大干部職工享受改革成果，不辜負(fù)自治區(qū)黨委、政府的重托和期望。二是建章立制，規(guī)范管理。要以組建廣糖集團(tuán)為契機(jī)，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求，優(yōu)化完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點(diǎn)配好管好管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，讓企業(yè)面向市場，將資源調(diào)配、合理利用、節(jié)約成本三個方面因素有機(jī)結(jié)合起來，大力發(fā)展糖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，提高企業(yè)的活力和競爭力。三是精心組織，按時完成組建后續(xù)工作，推動廣糖集團(tuán)盡快步入正軌。

——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成廣糖集團(tuán)組建任務(wù)。牽頭組建廣糖集團(tuán)是自治區(qū)黨委、政府交給農(nóng)墾的政治任務(wù)，是一場牽動全局、涉及農(nóng)墾糖業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工切身利益的大變革，事關(guān)農(nóng)墾改革發(fā)展大局，事關(guān)農(nóng)墾糖業(yè)的前途命運(yùn)，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)明工作紀(jì)律,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),以鐵的紀(jì)律來保障重組工作有序推進(jìn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成組建任務(wù)。

甘承會強(qiáng)調(diào)，廣西農(nóng)墾已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上，農(nóng)墾糖業(yè)將以新的定位、新的面貌展現(xiàn)在世人面前，廣大干部將以新的身份、新的職務(wù)見證和投身農(nóng)墾糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，要在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勠力同心，扎實(shí)工作，加速推進(jìn)糖業(yè)重組工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，共同開創(chuàng)廣西農(nóng)墾糖業(yè)發(fā)展新局面。

農(nóng)墾工委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記、農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理譚良良宣布廣糖集團(tuán)人事安排。農(nóng)墾工委委員、農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顐チ种鞒謺�議。農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理黃永潤出席會議。農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、廣糖集團(tuán)董事長何軍作表態(tài)發(fā)言。

農(nóng)墾集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)同志，廣糖集團(tuán)中由農(nóng)墾集團(tuán)委派的董事、董事長、監(jiān)事、監(jiān)事會主席及經(jīng)營班子成員，農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)及其下屬制糖公司由農(nóng)墾工委管理的干部、農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)總部人員共100多人參加會議。

甘承會作講話

譚良良宣布廣糖集團(tuán)人事安排

楊偉林主持會議

何軍作表態(tài)發(fā)言

會議現(xiàn)場