4月18日下午，廣西農(nóng)墾集團(tuán)黨委副書記翁科、廣西農(nóng)墾集團(tuán)紀(jì)委書記覃紹生到廣西糖業(yè)集團(tuán)，作“轉(zhuǎn)觀念 增活力 強(qiáng)素質(zhì)”解放思想大討論活動(dòng)專題輔導(dǎo)。

        廣糖集團(tuán)黨委書記徐坤向翁科、覃紹生一行介紹了廣糖集團(tuán)解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)展：廣糖集團(tuán)切實(shí)提高政治站位，精心制定活動(dòng)方案，堅(jiān)持普遍性和特殊性相結(jié)合，堅(jiān)決完成“規(guī)定動(dòng)作”，細(xì)致抓實(shí)“自選動(dòng)作”，針對廣糖個(gè)性問題對“六個(gè)如何”作了具體化，并增加第七個(gè)如何“如何服務(wù)基層企業(yè)”，突出制糖企業(yè)關(guān)鍵主體地位，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，形成合力；集團(tuán)黨委專題研究活動(dòng)工作5次，各督導(dǎo)小組深入基層企業(yè)督導(dǎo)26次，參與大討論人數(shù)超6000人，目前已經(jīng)收集到意見建議1860條；集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、立行立改，做到邊討論、邊提出方案、邊抓好落實(shí)，活動(dòng)期間研究提出了《廣西糖業(yè)集團(tuán)貫徹落實(shí)自治區(qū)深化體制機(jī)制改革加快糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意見的實(shí)施方案》等重點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)綠姆山牛業(yè)項(xiàng)目、朗姆酒項(xiàng)目、星星制糖節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目等一系列問題的逐步解決，取得了階段性成果。

        翁科對廣糖集團(tuán)大討論活動(dòng)組織工作，特別是有針對性地提出“第七個(gè)如何”給予充分肯定。他表示，廣糖集團(tuán)要按照農(nóng)墾集團(tuán)黨委和甘承會(huì)書記的部署，持續(xù)深入推進(jìn)解放思想大討論活動(dòng)，做到：一要堅(jiān)持“一種聲音”，全力以赴開展好“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干”學(xué)習(xí)大討論，確保學(xué)習(xí)討論真正成為破解今年各項(xiàng)工作的“金鑰匙”，堅(jiān)決打贏集團(tuán)“發(fā)展攻堅(jiān)”這場戰(zhàn)役；二要堅(jiān)持圍繞“九個(gè)重點(diǎn)”，即如何轉(zhuǎn)觀念、如何增活力、如何強(qiáng)素質(zhì)、如何治亂象、如何聚合力、如何提效率，如何擔(dān)大任、如何破瓶頸、如何推發(fā)展；三要突破“兩大難點(diǎn)”，即解決好“增活力”和“治亂象”兩大重點(diǎn)難點(diǎn)問題；四要把握“三個(gè)關(guān)鍵”，要用好班子、中層和職工三種力量，要確立發(fā)展理念，要抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；五要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即推動(dòng)農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。翁科要求，廣糖集團(tuán)班子要敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)認(rèn)真真研判自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)一步理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展思路，認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，逐條逐項(xiàng)深入剖析根源，從思想觀念、體制機(jī)制、內(nèi)部管控、市場營銷等方面進(jìn)行革命性重塑，推動(dòng)企業(yè)快速進(jìn)入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營軌道，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

翁科在會(huì)上作輔導(dǎo)講話

覃紹生在會(huì)上作輔導(dǎo)講話

徐坤就廣糖集團(tuán)解放思想大討論活動(dòng)開展情況作匯報(bào)

        覃紹生強(qiáng)調(diào)，廣糖集團(tuán)在這次解放思想大討論中，要沖在最前面，拿出好經(jīng)驗(yàn)，取得好成績，力爭成為墾區(qū)“治亂象”的標(biāo)兵，成為集團(tuán)發(fā)展攻堅(jiān)的楷模。要著重把握好兩點(diǎn)：一是全力以赴抓好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，控制風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提；要措施得當(dāng)，確保經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)“防得住”；要突出重點(diǎn)，確保經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)“管得嚴(yán)”。二是全力以赴抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，健全內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。切實(shí)將廣大職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)墾工委、集團(tuán)黨委“治亂象”決策部署上來，借大勢根治各種亂象，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營，為廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的營商環(huán)境。

        廣糖集團(tuán)在家班子成員，各下屬企業(yè)、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（陸正興 譚長歡 黃一芮）

專題輔導(dǎo)會(huì)現(xiàn)場