9月1日，廣糖集團召開“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動動員大會。農墾集團總經理助理、廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并作動員講話，強調要迅速行動起來，進一步統(tǒng)一思想、整風肅紀，認真破解“三力”突出問題，共同克難攻堅，以扎實成效為農墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)多做貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。會議由集團黨委副書記、總經理寧翠文主持。

動員大會現(xiàn)場

會上，就如何抓好教育整頓工作，李慈軍提出了三點要求。

一是提高政治站位，充分認識開展教育整頓的重要意義。開展教育整頓，是做到“兩個維護”、落實政治責任的迫切需要。集團上下一定要通過教育整頓，徹底糾正“三力”不良現(xiàn)象，充分樹立干事?lián)���、敢做善成的新形象。開展教育整頓，是加快推動打造一流食品企業(yè)、提高廣糖集團發(fā)展質量的迫切需要。要充分激發(fā)各級企業(yè)和廣大干部職工的積極性、主動性，從“要我打造龍頭企業(yè)”向“我要打造龍頭企業(yè)”大轉變，切實提高集團發(fā)展質量，加快推動農墾集團打造一流食品企業(yè)進程。開展教育整頓，是統(tǒng)一干部職工思想、凝聚發(fā)展合力的迫切需要。要把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)和農墾集團決策部署上來，爭當打造一流食品企業(yè)的先進典型，全力以赴多做貢獻。

二是精心謀劃推動，高質量開展教育整頓活動。要扎扎實實學精神。認真學習領會習近平總書記系列重要指示精神。認真學習領會自治區(qū)系列重要文件精神。認真學習領會農墾集團系列決策部署精神。要深入對標找差距。堅持“全員參與”。9月底前，組織全體干部職工開展一次教育整頓全員大討論，認真查擺本人本單位在推動廣糖高質量發(fā)展、助推一流食品企業(yè)建設方面存在的問題和不足，找準具體表現(xiàn)和問題根源，有針對性地拿出整改方案。突出“關鍵少數(shù)”。10月15日前，集團黨委、各下屬企業(yè)黨委（黨總支）要召開一次專題民主生活會。集團本部各支部、各企業(yè)基層黨支部召開一次組織生活會。領導班子成員要列席所聯(lián)系下屬企業(yè)和分管部門的領導班子民主生活會或組織生活會。認真開展批評與自我批評，要動真格，逐項提出整改整頓措施，把問題清單變?yōu)樾袆忧鍐危�達到推動發(fā)展的效果。要動真碰硬大整頓。全面提升凝聚力，打造一流團隊。10月底前，出臺《廣糖集團干部職工文明守則》，開展文明禮儀宣傳教育。11月底前，組織開展一系列企業(yè)文化宣講，邀請制糖業(yè)的老前輩通過“廣糖大講堂”講述糖業(yè)創(chuàng)業(yè)史。全面提升執(zhí)行力，打造一流效率。要加強人才隊伍建設，謀劃在9月底前開好集團黨委人才工作會議，10月中旬以前完成廣糖集團人力資源中長期子規(guī)劃編制并抓好實施；要強化內部管理，全面推進清廉廣糖建設，全力推進下決心提升治理能力各項工作，下大力氣推進壓縮管理層級、應收賬款清收、治理虧損企業(yè)等國資委重點考核任務。要提高辦事效率，加強集團本部和下屬企業(yè)的聯(lián)動，優(yōu)化項目審批程序，減少中間環(huán)節(jié)，全力提高工作效率。要抓住重點推進工作，10月底前要聚焦檢修技改工作、破解“半年辛苦半年閑”問題、自營基地建設等重點工作部署進行檢查，指導督促各單位各部室把力量集中到提高廣糖發(fā)展質量和助力農墾集團打造一流食品企業(yè)的重點工作、重點任務上來。全面提升影響力，打造一流龍頭。一方面要苦練內功，按照農墾集團打造一流食品企業(yè)的具體部署，堅持以“項目為王”“三個一批”為抓手，主動融入打好“五大攻堅戰(zhàn)”，加快落實千億元級一流食品企業(yè)培育計劃，加強經營管理，提升經濟效益，提升集團在食糖產業(yè)領域的影響力。另一方面要借助外力，主動邀請主流媒體深入廣糖開展調研采訪活動，多角度全方位報道廣糖集團改革發(fā)展的新舉措、新成效，提升社會影響力。強化考核獎懲，提升教育整頓成效。做好有機結合，提升教育整頓質量。要持之以恒樹形象。樹立一流企業(yè)職工新形象，樹立產業(yè)龍頭新形象，樹立一流食品企業(yè)新形象。要總結完善促提升。認真總結評價教育整頓活動取得的成效和經驗，把教育整頓中形成的好經驗、好做法形成長效機制，用制度化常態(tài)化把教育整頓成果固化下來，長期堅持。

李慈軍講話

三是加強組織領導，確保教育整頓工作取得圓滿成效。要加強領導，壓實責任。成立領導小組，具體負責組織實施和指導教育整頓工作。要統(tǒng)籌兼顧，務求實效。把教育整頓活動與貫徹落實自治區(qū)人大常委會專題調研報告、廳際聯(lián)席會議2022年度工作要點和第一次全體會議紀要精神有機結合起來，與“項目為王”“三個一批”、打好“五大攻堅戰(zhàn)”、落實千億元級一流食品企業(yè)培育計劃等年度重點工作有機結合起來，做到兩不誤、雙促進，整體見效。要強化督導，嚴肅問責。集團教育整頓督導組要對各單位開展教育整頓情況進行督查指導。人力資源部、生產經營部要將教育整頓工作成效納入年度目標進行考核，黨群工作部要將教育整頓工作納入年度黨建考核重要內容。集團紀檢監(jiān)察部要將教育整頓活動納入專項檢查、重點工作督查重點內容，切實發(fā)揮監(jiān)督作用，對開展教育整頓工作不重視、不擔當、不作為，對落實集團要求不堅決、打折扣、搞變通的，要進行問責，對說怪話、唱反調的，要嚴肅處理。要加強宣傳，營造氛圍。要用好自有的媒體平臺，開設教育整頓專欄，廣泛宣傳教育整頓的重大意義、總體要求和主要任務，精準解讀教育整頓各階段工作要求。要大力宣傳教育整頓的實際成效，選樹宣傳先進典型，總結推廣好的經驗，營造教育整頓的濃厚氛圍，凝聚打造一流食品企業(yè)的磅礴力量。

集團黨委副書記、工會主席馮文傳達農墾集團教育整頓活動動員大會會議精神，并對《廣西糖業(yè)集團黨委打造一流食品企業(yè)“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動實施方案》作說明。

會議以視頻形式召開。集團領導班子成員、集團總經理助理、本部中層副職以上管理人員，開泰、墾泰、牛業(yè)公司主要負責人在十樓大會議室開會，集團本部中級主管、初級主管、主辦人員及辦事員，開泰、墾泰、牛業(yè)公司其他領導班子成員在十樓小會議室開會；開泰、牛業(yè)公司其他管理人員在九樓分會場開會；各下屬企業(yè)領導班子成員、中層副職以上管理人員，其他工作人員在下屬企業(yè)開會。