“這個(gè)月清單中，主要包括督促各級(jí)黨組織持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、元旦春節(jié)正風(fēng)肅紀(jì)、榨季勞動(dòng)紀(jì)律督查等……，有了這個(gè)月度清單，我們下屬企業(yè)紀(jì)委工作起來(lái)就更加明確、更加精準(zhǔn)了”廣西糖業(yè)集團(tuán)一下屬企業(yè)紀(jì)檢干部感嘆道，并對(duì)照清單迅速部署本月監(jiān)督工作。

為精準(zhǔn)破解企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力不足、人員業(yè)務(wù)水平參差等難題，廣西糖業(yè)集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)制糖企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，創(chuàng)新建立“一月一清單”制度，由集團(tuán)紀(jì)委牽頭，每月根據(jù)上級(jí)紀(jì)委、本級(jí)黨委的重點(diǎn)工作任務(wù)，逐項(xiàng)梳理出當(dāng)月的政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督等方面的具體事項(xiàng)，明確紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的工作職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以及具體工作要求，從“監(jiān)督什么？誰(shuí)來(lái)監(jiān)督？怎么監(jiān)督？”幾大方面逐一布置清單化任務(wù)，努力破解基層企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督難題。同時(shí)，對(duì)照月度清單實(shí)施“靶向”監(jiān)督、及時(shí)提醒，對(duì)于紀(jì)委監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交辦、下發(fā)督辦函、會(huì)議通報(bào)等方式，及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任單位，明確整改時(shí)限，跟進(jìn)整改結(jié)果，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)監(jiān)督提質(zhì)增效。

“從集團(tuán)層面統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把監(jiān)督清單盡可能制定得清晰明確，有針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)操性，目的就是要讓下屬企業(yè)紀(jì)委用最明晰的方式深入了解紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，從中學(xué)習(xí)、探索紀(jì)檢監(jiān)察工作方式方法，達(dá)到提升能力的效果，把監(jiān)督工作落實(shí)落細(xì)”。廣西糖業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記黃巨文表示。

近年來(lái)，廣西糖業(yè)集團(tuán)狠抓基層紀(jì)委履職能力，采取多項(xiàng)舉措全面提升紀(jì)檢監(jiān)察能力，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作取得實(shí)效。

規(guī)范工作，促擔(dān)當(dāng)。針對(duì)下屬企業(yè)紀(jì)委職責(zé)不清、能力不足、人員變動(dòng)大等問(wèn)題，廣西糖業(yè)集團(tuán)紀(jì)委將日常工作進(jìn)行分類梳理，制定《每月月報(bào)表》，對(duì)年度紀(jì)檢監(jiān)察工作劃分為“日常監(jiān)督類”、“重點(diǎn)監(jiān)督類”等11個(gè)大項(xiàng)27個(gè)小項(xiàng)，本部和各下屬企業(yè)紀(jì)委按月填寫(xiě)匯總。一方面提升紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的全局性，從清單中找短板比不足，另一方面對(duì)全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，也為集團(tuán)紀(jì)委的工作提供重要決策依據(jù)。

抓實(shí)實(shí)訓(xùn)，提業(yè)務(wù)。針對(duì)下屬企業(yè)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)能力偏弱的情況，集團(tuán)紀(jì)委定期舉行紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干授課，通過(guò)授課答疑方式開(kāi)展全員培訓(xùn)。定期抽調(diào)同志到集團(tuán)紀(jì)委跟班學(xué)習(xí)，以干代訓(xùn)充分鍛煉。踐行一線工作法，在信訪件辦理中對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行面對(duì)面業(yè)務(wù)交流和指導(dǎo)，持續(xù)跟蹤辦理動(dòng)態(tài)，提升案件質(zhì)量的同時(shí)提升基層紀(jì)檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

片區(qū)聯(lián)動(dòng)，帶隊(duì)伍。將下屬企業(yè)和機(jī)關(guān)支部劃分為四個(gè)片區(qū)，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察人員分別掛片聯(lián)絡(luò)片區(qū)的紀(jì)檢工作，開(kāi)展片區(qū)聯(lián)建、業(yè)務(wù)交流、交叉檢查，提升監(jiān)督質(zhì)量和效果，在監(jiān)督中指導(dǎo)基層紀(jì)檢人員提高監(jiān)督能力，在實(shí)戰(zhàn)中帶好基層紀(jì)檢隊(duì)伍。

截至2023年1月，累計(jì)制定下發(fā)日常學(xué)習(xí)內(nèi)容5項(xiàng)、政治監(jiān)督內(nèi)容4項(xiàng)、日常監(jiān)督內(nèi)容5項(xiàng)、專項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容5項(xiàng)，下發(fā)監(jiān)督清單2期。下一步，廣西糖業(yè)集團(tuán)紀(jì)委將充分利用“一月一清單”制度，加強(qiáng)日常分析研判，統(tǒng)籌推進(jìn)監(jiān)督工作，加大抽查督導(dǎo)頻次，合力提升監(jiān)督工作的規(guī)范化、高效化、精準(zhǔn)化水平。

（文/ 黃瀛萱）

(圖為廣西糖業(yè)集團(tuán)良圻制糖公司紀(jì)委開(kāi)展督查)