錨定新目標(biāo)，奮進新征程。3月12日，伴隨著雄壯的國歌聲，廣西糖業(yè)集團召開2024年工作會議暨一屆六次職工代表大會。會議深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，以及對廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最新指示精神，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)黨委十二屆七次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，自治區(qū)“兩會”精神和自治區(qū)國資委2024年區(qū)直企業(yè)負責(zé)人會議精神，落實農(nóng)墾集團2024年工作會議暨二屆二次職工代表大會精神，全面總結(jié)廣糖集團去年的工作成績，明確2024年總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，解放思想、創(chuàng)新求變，在推動糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上彰顯更大擔(dān)當(dāng)作為，助力農(nóng)墾集團全力推進高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)，為譜寫中國式現(xiàn)代化廣西篇章作出廣糖新貢獻。

      廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣西糖業(yè)集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣西糖業(yè)集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文作經(jīng)營管理工作報告。廣西糖業(yè)集團黨委副書記、工會主席馮文主持會議。

       會議指出，2023年，在農(nóng)墾集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團緊緊圍繞打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)的戰(zhàn)略部署，緊盯任務(wù)目標(biāo)，以“固根基、強鏈條、提質(zhì)效、攻專項、重引領(lǐng)”十五字工作部署為全年工作思路，打造一流食品企業(yè)卓有成效，堅持內(nèi)強外拓，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，營收、利潤實現(xiàn)“雙增長”；固根基，實現(xiàn)主業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)務(wù)基礎(chǔ)更加牢固，生產(chǎn)水平有效提高，安環(huán)工作保持穩(wěn)定，銷售工作取得顯著成效；強鏈條，實現(xiàn)輔業(yè)延鏈增效，輔業(yè)貢獻度進一步提升；提質(zhì)效，實現(xiàn)管理賦能增效，質(zhì)量管理初現(xiàn)效果，成本運動取得實效。風(fēng)險管控水平持續(xù)提高；攻專項，實現(xiàn)難點破局增效，資源資產(chǎn)得到優(yōu)化整合；重引領(lǐng)，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)增效，黨建與業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)有機融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

      會議強調(diào)，2024年是推動農(nóng)墾集團打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)的關(guān)鍵一年，要堅定信心，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，突出重點、把握關(guān)鍵，圍繞“6+1”工作部署不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善成抓落實，為農(nóng)墾集團實現(xiàn)2024年“開門紅”“全年紅”貢獻力量，在助力農(nóng)墾集團全力推進高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)進程中彰顯廣糖擔(dān)當(dāng)。

      會議明確了今年的工作總體要求：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求和對廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最新指示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示，以“6+1”工作部署為全年工作思路，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在甘蔗固基擴面、工業(yè)升級轉(zhuǎn)型、銷售拓展突破、輔業(yè)做優(yōu)做精、專項攻堅破局、管理提質(zhì)增效六個方面彰顯擔(dān)當(dāng)作為，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在農(nóng)墾集團全力推進高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)進程中貢獻廣糖力量。

      為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，李慈軍要求抓好“6+1”工作部署。

      一是突出黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量推進黨建、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)工作，為集團經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展戰(zhàn)略落地提供堅強保障。

      二是狠抓農(nóng)務(wù)攻堅，在甘蔗固基擴面上擔(dān)當(dāng)作為。加快擴大種植面積，提高甘蔗產(chǎn)量；加快六項技術(shù)推廣應(yīng)用，提高單產(chǎn)；加快推動自營基地建設(shè)，持續(xù)盈利；加強甘蔗生產(chǎn)管理，嚴(yán)控甘蔗進廠質(zhì)量；加強蔗區(qū)秩序管理，提升對蔗農(nóng)的服務(wù)水平，維持蔗區(qū)秩序穩(wěn)定；提升農(nóng)務(wù)數(shù)字化水平，要著力打造甘蔗智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，進行甘蔗種植全流程智能化升級；輻射帶動蔗農(nóng)科學(xué)種蔗致富，及時兌付甘蔗款，保障蔗農(nóng)收入。

      三是狠抓生產(chǎn)提升，在工業(yè)升級轉(zhuǎn)型上擔(dān)當(dāng)作為。切實提高生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理水平；全面開展生產(chǎn)裝備升級改造，按照高端化、智能化、綠色化要求，進行生產(chǎn)裝備全流程智能化升級改造；安全環(huán)保平穩(wěn)受控，集團上下合力抓好落實，確保安全生產(chǎn)。

      四是狠抓營銷管理，在銷售拓展突破上擔(dān)當(dāng)作為。加強市場營銷頂層設(shè)計和統(tǒng)籌引領(lǐng)，持續(xù)提高品牌管理和產(chǎn)品營銷現(xiàn)代化水平，著力推進銷售工作智慧化，全力搶抓產(chǎn)品銷售。

      五是狠抓發(fā)展質(zhì)量，在輔業(yè)做優(yōu)做精上擔(dān)當(dāng)作為。酒業(yè)要破難題拓市場，紙業(yè)要抓生產(chǎn)強經(jīng)營，肥業(yè)要重推廣增利潤，牛業(yè)要轉(zhuǎn)方式優(yōu)板塊，地產(chǎn)要穩(wěn)步調(diào)促盤活，“半年閑”項目要助攻堅求實績。

      六要狠抓工作成效，在專項攻堅破局上擔(dān)當(dāng)作為。持續(xù)加強資金統(tǒng)籌管理，持續(xù)推動解決歷史遺留問題，持續(xù)推動科技創(chuàng)新，持續(xù)深化虧損企業(yè)治理，持續(xù)推動企業(yè)深化改革提升行動，持續(xù)推進三項制度改革。

      七是狠抓企業(yè)治理，在管理提質(zhì)增效上擔(dān)當(dāng)作為。全面推動生產(chǎn)與經(jīng)營深度融合，全面實施法治推動企業(yè)良治善治，全面開展成本運動實現(xiàn)降本節(jié)支增收，全面規(guī)范投資采購?fù)苿悠髽I(yè)行穩(wěn)致遠。

      寧翠文代表經(jīng)營班子對去年經(jīng)營管理工作及今年經(jīng)營管理工作思路及目標(biāo)任務(wù)作了報告。她指出，要按照農(nóng)墾集團的部署要求，聚焦“6+1”工作部署，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，在甘蔗固基擴面、工業(yè)升級轉(zhuǎn)型、銷售拓展突破、輔業(yè)做優(yōu)做精、專項攻堅破局、管理提質(zhì)增效等六方面持續(xù)發(fā)力，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      大會表決通過了廣西糖業(yè)集團一屆六次職工代表大會決議（草案），聽取審議了廣西糖業(yè)集團2024年經(jīng)營管理工作報告，審議通過了廣西糖業(yè)集團2024年度投資計劃、年度經(jīng)營計劃，2023年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2024年度預(yù)算方案，以及廣西糖業(yè)集團合規(guī)手冊。

      會議以“現(xiàn)場+視頻會議”形式召開。廣糖集團第一屆職工代表大會代表，集團本部中層以上管理人員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門正副職負責(zé)人分別在主會場和分會場參加會議。（江 瑋）